Consulting
Ziele in die Realität umsetzen
Innerhalb eines Unternehmens fallen zahlreiche Problemstellungen an. Oft sind es neue Aufgaben, Herausforderungen oder Ziele, für die Zeit und Know How im Unternehmen nicht verfügbar sind, um diese zu bewältigen. Genau hier setzt unser professionelles Consulting an, das SIE mit fachlichem Rat bei der Lösungsfindung für diese Problemstellungen unterstützt.
Problemanalyse
Ein Grund warum viele Betriebe bei der Lösung von Problemstellungen scheitern, ist eine gewisse „Betriebsblindheit“. Abläufe und Ansichten sind so festgefahren, dass sie keinen Raum mehr für Kreativität bieten, wodurch neue Lösungsansätze verhindert oder erschwert werden. Ein externer Unternehmensberater sieht sich die innerbetrieblichen Abläufe im Rahmen eines Consultings von einer völlig neutralen Position aus an und kann dadurch nicht nur neue Lösungswege aufzeigen, sondern auch Schwächen in der Effizienz der Abläufe und Prozesse herausfinden. Abhängig von der Problemstellung gibt es spezielle Consulting-Ansätze bzw. erhält der Berater auch unterschiedliche Befugnisse. Im Krisenmanagement erhält der Consulter direkte Entscheidungsbefugnisse, während er bei Konflikten die Rolle eines Moderators einnimmt und lediglich als neutraler Dritter die Konfliktparteien auf dem Weg zur gemeinsamen Lösung anleitet.
Neutrales Consulting als mehrstufiger Prozess
Probleme können nicht von heute auf morgen gelöst werden, weshalb der Consulting-Prozess in mehreren Schritten erfolgt, die sich oft über Monate oder manchmal sogar Jahre ziehen können. Im ersten Schritt wird ein genauer Blick auf das Problem geworfen, jedoch Organisationsstrukturen bzw. das gesamte Umfeld der Problemstellung identifiziert. Im nächsten Schritt ist es wichtig, die Problemstellung genau zu formulieren, denn anhand derer lässt sich dann ein geeigneter Berater bzw. ein bestimmtes Konzept verfolgen.
Im Rahmen der Konzeption erarbeitet der Consulter ein Lösungskonzept, das auf Basis einer Analyse erstellt wird. Das Konzept sieht die genaue Durchführung vor und zeigt verschiedene Lösungsmöglichkeiten auf. Anschließend wird dieses Konzept umgesetzt und im letzten Schritt auch bewertet bzw. auch ein konkretes Ende fixiert.
Durch die AUDIT Unternehmensberatung sind Sie mmer auf dem richtigen Kurs. Wir sind Ihr Unternehmensberater in Heidelberg und Umgebung.
Unser Kooperationspartner
Herr Holger Praetorius
Wir sind auf die rechtliche Beratung von Unternehmen und Unternehmern spezialisiert und haben hierin langjährige Erfahrung. Unsere Mandanten beraten und unterstützen wir in erster Linie in den hier relevanten Tätigkeitsfeldern Gesellschaftsrecht, Handelsrecht und im gewerblichen Rechtschutz.
Wir unterstützen unsere Mandanten sowohl im Tagesgeschäft, in taktischer Hinsicht wie auch bei der gerichtlichen Durchsetzung und Abwehr von Ansprüchen. Hierbei verstehen wir uns immer als Dienstleister und fühlen uns in erster Linie den wirtschaftlichen Interessen unserer Mandanten verpflichtet.